Аудит
бизнес-процессов
Моделируем текущее состояние и целевое
(as is и to be)
-
Анализ структуры компании, отделов и сотрудников
-
Анализ продукта, клиентов, процедуры продажи, систем лояльности
-
Анализ источников поступления заявок и их систематизацию
-
Анализ систем контроля и мотивации сотрудников
-
Анализ текущего документооборота между клиентами
Предоставляем двух аналитиков на всё
время внедрения проекта
-
Системный аналитик подбирает необходимые облачные решения и инструменты
-
Бизнес аналитик прорабатывает срм бизнес процессы компании
Разрабатываем автоматизацию
-
Составление автоматизации проекта
-
Разработка индивидуальных решений
-
Составление тех. документации
Подготавливаем
PDF-инструкции
и полезные материалы
-
Инструкция для менеджеров о работе в системе crm для бизнес процессов
-
Инструкция для руководителей об оплате тарифов системы
Результат
В результате Вы получаете правильно составленное ТЗ, созданное после аудита компании.В документе представлены бизнес-процессы, воронки продаж, инструменты для решения поставленных целей, указана стоимость внедрения.